Leistungen

INPEX Consult bietet Ihnen Beratung, Seminare, Projektgruppenarbeit, Moderation, Mediation, 360-Grad-Feedback und Coaching an. Unsere Schwerpunkte sind betriebliches Gesundheitsmanagement, Teamentwicklung/Teambuilding sowie Führung und Kommunikation. Zu den Themen im Überblick:

Gesundheitsmanagement

Das betriebliche Gesundheitsmanagement umfasst Maßnahmen zur Analyse und Diagnose der betrieblichen Arbeitsbedingungen sowie zu ihrer Therapie: kurz-, mittel- und langfristig. Es geht um ergonomische Arbeitsplätze, um Motivation und Zufriedenheit.

In Bezug auf die Betriebliche Gesundheitsförderung – bei unserer Gründung sprach man noch von der „Reduzierung von Fehlzeiten“ – ist INPEX Consult von Anfang an durch die Entwicklung und Verbreitung des „Rückkehrgesprächs“ maßgeblich und an vorderster Front beteiligt gewesen. Das Rückkehrgespräch wurde über uns als Führungsinstrument kultiviert, mit dem gegenseitiger Respekt und persönliche Wertschätzung ausgedrückt werden. Mit dem Rückkehrgespräch soll grundsätzlich kein Druck ausgeübt werden. Die ersten Fachartikel und das erste Buch zum Rückkehrgespräch haben bei INPEX ihren Ursprung.

Ein weiteres von INPEX entwickeltes Führungsinstrument ist der Stufenplan für BEM- und Fehlzeitengespräche, der zu Anfang der 90er Jahre zum ersten Mal in einem Berliner Produktionsbetrieb erprobt und eingeführt wurde. Auch hier haben Veröffentlichungen aus unserem Haus für die weitere Verbreitung und Entwicklung beigetragen.

Wir bieten Ihnen an:

Projekt“ Betriebliche Gesundheitsförderung“
„Gesundes Führen“/Das Rückkehrgespräch – Basis für BEM
Die Arbeitssituationserfassung/Asita als Instrument zur Betriebsklima-Analyse

Weitere Informationen zum Rückkehrgespräch:
www.rueckkehrgespraech.de

Führung und Kommunikation

In Zeiten schnellen Wandels und wachsender Komplexität kommt der Führungsaufgabe eine immer größere Bedeutung zu. Führungskräfte müssen den Verlust an Klarheit und Sicherheit ihren Mitarbeitern gegenüber durch verstärkte Kommunikation und Motivation ausgleichen.

Darüber hinaus heißt Führen auch, die Potenziale der Mitarbeiter richtig einzuschätzen und diese für die Ziele des Unternehmens zu gewinnen.

Voraussetzung für ein positives Führungsklima ist eine gute Kommunikation aller Beteiligten untereinander. Viele Störungen in Organisationen lassen sich auf gestörte oder fehlende Kommunikation zurückführen – was den Beteiligten häufig nicht bewusst ist. Daher sind kommunikative Elemente wichtiger Bestandteil unserer Trainingsarbeit.

INPEX Consult verfügt über langjährige Erfahrung und Praxis bei der Ausbildung und Weiterentwicklung von Führungskräften und bietet hierzu u.a. an:

Coaching hat sich in der modernen Personalentwicklung etabliert. Wir begleiten und unterstützen Fach- und Führungskräfte bei neuen und schwierigen Aufgaben und entwickeln gemeinsam Lösungen.

Teambuilding und Teamentwicklung

Nicht offen ausgetragene Konflikte in Teams können viel Energie binden. Konflikte entstehen oft, wenn nicht ausreichend und wertschätzend miteinander kommuniziert wird, oder wenn die unterschiedlichen Persönlichkeiten den gegenseitigen Wert füreinander und das Team nicht erkennen können.

Wir unterstützen Sie bei der der Stärkung bestehender Teams oder der Einführung von Teamarbeit (Teambuilding). Die Trainer von INPEX besitzen langjährige Erfahrungen in der Erwachsenenbildung, die in zahlreichen Veröffentlichungen ausgewiesen ist. Sie verfügen über bewährte Instrumente, um Teamentwicklungsprozesse zu fördern und zu entwickeln.

In diesem Zusammenhang bieten wir u.a. an:

Sie finden auch zu dieser Thematik entsprechende Veröffentlichungen von uns. Derzeit wird auch an einem Buch mit dem Titel „Teamentwicklung wirkt“ gearbeitet.

Persönlichkeitsentwicklung

Seminare und Projekterfahrungen reichen oft nicht aus, sich auf die schnell verändernden Anforderungen der Arbeitswelt einzustellen. Individuelle, auf die jeweilige Führungskraft und ihre besondere Aufgabenstellung zugeschnittene Angebote und Unterstützungsmaßnahmen sind hier erforderlich.

Unser Angebot reicht vom persolog-Persönlichkeits-Modell (ehemals DISG-Persönlichkeits-Profil) bis zu individuell vereinbarten und auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmten persönlichen Coachings.